De 27 a 28 de Outubro de 2018
A FORMAÇÂO EM ANALISTA COMPORTAMENTAL DISC
Com os avanços de diversos movimentos científicos, nunca ficou tão evidente que colaboradores infelizes produzem menos. Neste sentido, milhares de organizações em todo mundo já utilizam alguma solução tecnológica para minimizar os prejuízos causados por más contratações, absenteísmo, perda de talentos, alta rotatividade, desmotivação e ausência de uma gestão de pessoas efetiva que leve em consideração as competências comportamentais de seus colaboradores.
O que faz um Analista Comportamental?
Participando da Formação em Analista Comportamental DISC, você poderá apoiar a sua empresa ou então seus clientes, a buscarem a melhor relação entre a Pessoa e Cargo Disponível, conduzindo processos de Análise Comportamental efetivos e que tragam resultados mensuráveis e sustentáveis.
Na Formação, você:
Além disso, você reduzirá consideravelmente os custos que sua empresa gasta por mês com consultorias externas, além de reduzir a perda de receita com contratações erradas.
Para participar da turma de outubro/2018 em Curitiba-PR, o investimento é de R$ 1.700 parcelados em 10x sem juros no cartão de crédito ou então R$ 1.850 parcelados em 10x no boleto bancário.
A ALBCON CONSULTORIA
A Albcon Consultoria é uma empresa brasileira, fundada em 2012 pelos professores Fabricio Albrecht e Juliane Candido, na cidade de Joinville/SC, e desde então, mantém seu foco voltado para as atividades de Desenvolvimento Humano, Organizacional e Estratégico, atendendo tanto pessoas físicas como jurídicas.
No atendimento à empresas, desenvolve projetos de Assessment, Mapeamento de Perfis Comportamentais, Consultoria em Sucessão Familiar, Programas de Liderança, Gestão de Conflitos e apoio em programas de Outplacement. Para pessoas físicas, desenvolve programas de Coaching e Mentoring com foco em Carreira, Comportamento e Liderança.
Ao longo de sua história, algumas parcerias estratégicas possibilitaram seu crescimento, tais como a aliança formada com o Inac - Instituto Nacional de Análise Comportamental para representação no Estado de Santa Catarina, na cidade de Curitiba e sua região metropolitana, bem como na cidade de Sâo Paulo, da plataforma tecnológica INAC Performa de Assessment e da Formação Analista Comportamental DISC.
Hoje, a Albcon Consultoria é conduzida pelo Consultor, Coach e Professor Fabricio Albrecht que é Mestre em Administração Estratégica pela Puc-PR, Master Analista Comportamental DISC no convênio INAC e Coachecom, Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching, Especialista em Gestão de Negócios pelo Sustentare e Administrador de Empresas pela Univille. Ele também é professor nos programas de Pós-Graduação de importantes instituições brasileiras como a Fundação Getúlio Vargas - FGV, Universidade Sociedade Catarinense de Ensino - Unisociesc, e Universidade da Região de Joinville - Univille, em todas elas atuando em disciplinas relacionadas à Gestão de Pessoas, Autoconhecimento e Estratégias Empresariais. Além disso, é colunista períodico do blog RhThink - www.rhthink.com.br/author/fabricio .
A ALBCON CONSULTORIA E O INAC
Desde 2016, a Albcon Consultoria representa o Instituto Nacional de Análise Comportamental - Inac, que é detentor dos direitos de certificação na Formação Analista Comportamental DISC e também distribuidor da plataforma de Assessment INAC Performa. Esta parceria concede à Albcon a autorização para emitir esta certificação e também ceder o acesso à plataforma de Assessment nas regiões:
Como parte de sua estratégia de crescimento e difusão da Metodologia DISC no Desenvolvimento de Pessoas, o convênio Inac Albcon oferece ao mercado destas regiões acima a Formação em Analista Comportamental DISC e a Plataforma INAC Performa para realização de Assessments Comportamentais.
| Horário | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 09:00h às 18:00h | Módulo 1 | Visão geral da plataforma INAC; As principais ferramentas e assessments do INAC; O assessment de virtude e forças pessoais; O assessment do índice de positividade e bem estar; O assessment das linguagens de valorização e reconhecimento; O assessment de tétrade do tempo; A teoria D.I.S.C; O perfil dominante; O perfil Influente; O perfil estável; O perfil analítico; Os perfis comportamentais e as necessidades básicas do
O quadro comparativo das características principais; Os quadros de estilos de liderança; A forma como cada perfil se relaciona. |
| 09:00h às 18:00h | Módulo 2 | O relatório de mapeamento do perfil; O Gráfico de composição dos perfis; O Gráfico de exigência do meio; O Índice de exigência do meio; O mapa de habilidades; O convite para a participação na pesquisa e a sobreposição dos mapas; O índice de aproveitamento das habilidades; O Gráfico do estilo de liderança; A tomada de decisão; O índice de positividade seletiva; O índice de positividade de melhoria; Os possíveis pontos de melhoria para auto avaliação; O índice de influência do ambiente; O índice de tempo consumido na pesquisa; O módulo Company e a Inac Cursos; Os cuidados e dicas para a implementação nas empresas; O roteiro da devolutiva do Perfil; Aprendendo na prática. |