Sólida experiência Generalista em empresas Nacionais e Multinacionais de pequeno, médio e grande porte. 27 anos de vivência na área de Recursos Humanos, destes 23 anos como Gestor. Conhecimento em todas as áreas internas das organizações, em estruturação de Governança Corporativa (reuniões de conselho, cultura organizacional, tabelas de alçadas, reuniões gerenciais), desenvolvendo os Talentos Humanos estrategicamente alinhado com o negócio da empresa. Conhecimento em todos os subsistemas de R.H com seus Quatro Pilares: Administração de Pessoal (Admissão, Ponto e Frequência, Férias, Rescisão de Contrato, Transferências, Arquivo, Benefícios, Folha de Pagamento, Encargos e E-Social. D.O Desenvolvimento Organizacional (Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Pesquisa de Clima e Projetos Sociais). Estrutura Organizacional (Organogramas, Lotacionograma, Headcount, Políticas, Procedimentos e Fluxogramas). SESMT (Saúde Ocupacional, Segurança do Trabalho, Programas e Laudos).

Experiência em Negociações Sindicais, em desenvolvimento do Planejamento Estratégico, Planejamento Orçamentário das organizações utilizando ferramentas como Balanced Scorecard (BSC). Elaboração e implantação do Plano de Cargos e Salários e Plano e Carreira utilizando a metodologia HAY GROUP. Experiência em implantação e negociação de Benefícios, tais como Plano de Saúde, Previdência Privada, Ticket Alimentação, Vale Alimentação alinhado com Indicadores Internos.

Especialista nas áreas de Legislação Trabalhista e Previdenciária. Especialista em auditoria nos Programas PPRA/PCMSO do Laudo LTCAT, como também em todas as NR’s.

Auditor interno de gestão das ISO’s 9001/14001/18001/22000 e SA8000. Auditor na parte documental e sistêmica no setor de Recursos Humanos, incluindo auditoria em Programas e Laudos de Saúde e Segurança do Trabalho.

Facilitador em cursos e treinamentos de diversos temas entre eles (Relações do Trabalho, Formação de Analista em Processos de Recursos Humanos, Formação de Analista em Processos de Administração de Pessoal, Formação de Auditor em Recursos Humanos, Processo Disciplinar – Como Reduzir Custo e Implantar o Processo na Empresa, E-Social – Folha de Pagamento na Prática, Estratégias de Adequação do SST no e-Social, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Diagnóstico de Desempenho com Foco em Competências, Recrutamento e Seleção com Foco em Competências, Treinamento e Desenvolvimento com Foco em Competências e Planejamento Estratégico em Recursos Humanos.

Especialista em análise de Microexpressões Faciais, Linguagem Corporal e Detecção de Mentiras.

Especialista nos sistemas de Gestão de R.H:
(RM/SAP/SÊNIOR/LG/MICROSIGA/CONSISA/DOMÍNIO/PROSOFT/EVOLUCTION/HUMANUS/JB SISTEMAS)

• Principais Trabalhos Realizados
Atualmente estamos realizando o trabalho como Gerente de Talentos Humanos na empresa Agroinsumos Comercial Agrícola Ltda, dentre os principais trabalhos realizados até o momento são: Estruturação dos processos dentro de um modelo de controle de qualidade, regularização dos Programas e Laudos da área de Saúde e Segurança do Trabalho, auditoria nas empresas e fazendas para elaboração de um relatório de adequações de atendimentos as NR’s, elaboração de todas as Políticas e Procedimentos da área de R.H, adequações da área de Administração de Pessoal, incluindo auditoria sistêmica e documental, reduzindo a Tributação de Encargos de Folha de Pagamento em R$ 900.000,00 por ano para a Agroinsumos e R$ 350.000,00 para a Agrofarming (Fazendas). Implantação do processo de Recrutamento e Seleção (com avaliações de perfil, avaliações de competências, dinâmicas de grupo), reestruturação do Plano de Cargos e Salários, criação da Estrutura de Carreira da organização. Criação do PDC (Plano de Desenvolvimento Comercial) com 12 Módulos voltados a área comercial, programa com desenvolvimento de 02(dois) anos. Criação do PDG (Plano de Desenvolvimento de Gestão), com 12 Módulos voltados a área de Gestão, programa com desenvolvimento de 02(dois) anos. Troca do Sistema de folha atual pelo Sistema Sênior como também a conquista do Selo da GPTW (Great Place To Work) no primeiro ano de solicitação em 2020. Realizamos a reestruturação do Diagnóstico de Desempenho da organização, melhorando a competências, seus indicadores, pesos e métricas. Realizei o treinamento de Diagnóstico (Avaliação) de Desempenho com foco em Competências para os 150 colaboradores. Também realizamos o treinamento do Processo Disciplinar – Como Elaborar e Implantar na Organização para a equipe de gestores da organização.

• Cases de Sucesso:

 Case 01 – Implantação da Governança Corporativa.
 Case 02 - Redução do valor de R$ 1.250.000,00 anual de encargos de folha de Pagamento (Dentro dos aspectos legais) com risco 0 de questionamento futuro por parte da Receita Federal.
 Case 03 – Conquista do Selo GPTW e 19ª colocação da empresa entre as melhores do Brasil na categoria e 07ª colocação entre as melhores do Agronegócio.
 Case 04 – Implantação do Sistema Sênior com todos os módulos de Gestão de Pessoas.
 Case 05 – Elaboração e implantação dos Programas de Trainee (Talento Raiz) para atender as demandas de vagas da Comercial, Estágio para suprir demandas de vagas Administrativa. Programas de Desenvolvimento de Liderança, Desenvolvimento de Colaboradores e e de Potencial Sucessores.
 Case 06 – Implantação da Filosofia da Cultura Organizacional (Aspectos Culturais da Organização.

• Formação Acadêmica
o Graduação em Administração de Empresas
o Pós-Graduado em Gestão de Pessoas
o Pós-Graduado em Auditoria e Perícia
o MBA – Academia de Líderes (Dom Cabral) 2018
o MBA - Formação Avançada de Liderança (2022)
o APG – Programa Avançado Liderança – Instituto Amana-KEY (2022)
o Micro Expressões Faciais, Linguagem Corporal e Detecção de Mentiras
o Practitioner em PNL (Programação Neuro Linguística)
o Técnico em Contabilidade (1995) –