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Sobre


Com um mercado cada vez mais competitivo, empresas e profissionais de consultoria são cada vez mais procurados. 


Torne-se um consultor de empresas! Aprenda de forma prática e objetiva os 4 passos PRIMORDIAIS para certificar-se como consultor de empresas e comece a trabalhar nessa área ainda em 2020!



MÓDULO 1 - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA

Planejamento e Orientação de Resultado Introdução ao Módulo

Entendendo o Planejamento Estratégico 4 Perguntas para Entender seu Negócio A Missão da Empresa

Os Valores do Negócio

Direcionar Objetivos dentro da Estruturação da Empresa Tipos de Modelo de Negócios

Matriz BCG

Estratégias de Indicadores

Estruturação de Ambiente

Estratégias Compartilhadas

Pactuação de Resultados

Foco em Competência


MÓDULO 2 – GOVERNANÇA

Governança corporativa, Gestão executiva e controle, Gestão e Conflitos de Interesses

Prestação de Contas

Indicadores de governança,

Organização do quadro social: conceito, objetivos, histórico, formas de organização, estrutura, Composição e funcionamento, avaliação de eficácia, gestão democrática do quadro social, Comitês educativos e sua importância, conselho de administração e quadro social, Participação nos resultados.

Abertura de Capital e Captação de Recursos via Mercado de Capitais

Fluxo de Dividendos: discussão da taxa de crescimento Custo de Capital Próprio

CAPM

Estrutura de Capital Ótima

Mensuração do Valor Econômico Agregado: EVA.


MÓDULO 3 - GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES

Sucessão na Empresa Familiar

Introdução ao Módulo

Principais dificuldades na sucessão da empresa familiar

Benefícios e problemas no controle familiar

Gestão familiar e suas consequências no resultado

Os 8 Passos

Sucessores e a necessidade de capacitação e integração com o negócio A pirâmide cognitiva de capacidade dos sucessores

5 pontos chaves


MÓDULO 4 - GESTÃO FINANCEIRA

Gestão estratégica de custos

Gestão estratégica de fluxo de caixa Gestão e controle orçamentário

Gestão de indicadores e metas financeiras Tomada de decisão estratégico financeira


INFORMAÇÃO ADICIONAL

O curso terá além das 32 horas de aulas teóricas mais 16 horas de consultoria prática que o participante terá que apresentar através de projeto de aplicação em uma ou mais empresas para avaliação , somente após a aprovação o participante receberá sua certificação, o prazo máximo para entrega do projeto será de 6 meses após o término do curso.


Coordenador


Lincoln Carrenho

Coordenador

Programação


Dia 18 de Abril

Horário Atividade Descrição
08:00h às 17:00h Módulo 01

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA

Dia 16 de Maio

08:00h às 17:00h Módulo 02

GOVERNANÇA

Dia 23 de Maio

08:00h às 17:00h Módulo 03

GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES

Dia 06 de Junho

08:00h às 17:00h Módulo 04

GESTÃO FINANCEIRA

Inscrições


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