Sobre

Trabalhe de uma forma pratica a sucessão, gestão e resolução de conflitos nas empresas familiares.

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Conteúdo Programático:

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Sucessão na Empresa Familiar

Principais Dificuldades na Sucessão da Empresa Familiar

Benefícios e Problemas no controle Familiar

Gestão Familiar e suas consequências no Resultado

Os 8 Passos

Sucessores e a Necessidade de Capacitação e Integração com o Negócio

A Pirâmide Cognitiva de Capacidade dos Sucessores

5 Pontos Chaves.

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Planejamento e Orientação de Resultado na Empresa Familiar

Entenda o Planejamento Estratégico

Perguntas para entender seu Negócio

Missão da Empresa

Os valores do Negócio

Direcionar objetivos dentro da Estruturação da Empresa

Tipos de modelo de Negócios

Matriz BCG

Estratégias de Indicadores

Estruturação de Ambiente

Estratégias Compartilhadas

Pactuação de Resultados

Foco em Competência 

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Conselho , Comitê e Definição de Poderes em Empresa Familiar

Princípios de Governança

Origem e Evolução da Governança

Arquitetura Organizacional para Construção da Governança

Criação da Formação de Conselho

Distinção do Papeis

Disfuncionalidades da Governança

Conselho e Gestão

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Resolução de Conflitos na Empresa Familiar

Clareza sobre as Metas

Causa de Conflitos

Fatores que Influenciam o Estímulo

Fatores de Influencia do Conflito

Teoria da Atribuição

Efeito sobre o Conflito

Resolução em Equipe

Habilidades

Estilo de Gestor de Conflito

Métodos Práticos

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Liderança na Empresa Familiar

Papeis e Poderes

Agregação de Valor e Integração

O Acordo

Cultura Organizacional e Valores

Como se Desenvolver uma Cultura Organizacional

Papel da Liderança na Empresa Familiar

Pipeline de Liderança

Processo de Gestão de Pessoas

Feedback Inteligente

A Participação do Líder da Rotatividade