Formação em Analista Comportamental DISC


De 7 a 8 de Julho de 2018

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Sobre


Formação de Analista Comportamental DISC





PÚBLICO-ALVO


O Ferramenta de Analise comportamental / Assessment é são indicados para todos aqueles que interagem com pessoas diariamente em sua carreira e todos os interessados em trabalhar desenvolvimento humano.

. Gestores

. Profissionais de RH

. Psicólogos

. Terapeutas

. Líderes

. Coaches

. Profissionais de T&D

. Professores e p




EM QUEM OU EM QUAIS TAREFAS APLICAR O DISC?



  1. Em si mesmo, para crescimento pessoal e profissional

2. Em profissionais que estão em dúvida sobre o que devem fazer em relação à carreira

3. Em líderes e executivos, dando suporte em questões relacionadas a relações interpessoais e processos empresariais

4. Em pessoas que procuram sentido na vida e alcance de objetivos

5. Como profissional de rh, em processos seletivos e relacionamento com os profissionais

6. Como líder de uma equipe, na busca por engajamento e resultados

7. Como gerente, diretor ou executivo, na otimização de processos, potencialização do desempenho dos profissionais e melhora do desempenho da organização como um todo

8. Orientação Vocacional, entre outras aplicações.





POR QUE FAZER O CURSO DE ANALISTA COMPORTAMENTAL DISC?


Traduzida para mais de 25 idiomas e tendo sido aplicada em mais de 53 milhões de pessoas por 75 países, a ferramenta DISC é a mais utilizada no mundo. Dominar o seu uso é um diferencial importante para um Coach de sucesso, profissionais em posição de liderança que necessitam conhecer o comportamento de sua equipe para apoiar o melhor desempenho, profissionais da área de Recursos humanos, que atuam no recrutamento, seleção de desenvolvimento de pessoas.


A ferramenta de análise comportamental DiSC é uma das mais eficientes e utilizadas no mundo baseada na maximização da performance humana. Sua teoria foi fundamentada na Universidade de Harvard por um dos maiores psicologistas do Século XX, William Marston, reconhecido por identificar os componentes principais que formam a personalidade e gerem as ações.



O DISC é fundamental também para aquelas pessoas que procuram maximizar seu desempenho, em áreas da vida, fora do âmbito profissional. Quem procura equilíbrio emocional, autoconhecimento, ótimas relações interpessoais e inspiração para atividades diversas, encontra no DiSC, a base para começar um processo radical de evolução comportamental, pautado em uma combinação comprovadamente eficaz de estudo acadêmico e empírico com aplicação prática e mensuração de resultados.


O USO DA FERRAMENTA DE  Mapeamento de Perfil Profissional / Comportamental é destinado a seleção de candidatos, remanejamento individual ou de grupos, construção de equipes, gestão motivacional, mapeamento comportamental para prever as possibilidades de diversas circunstâncias profissionais ou pessoais, de acordo com a Análise Comportamental. Oportunizando uma Gestão de Pessoas eficaz e Processos de Coaching mais assertivos.


Ao final do curso, você estará apto a interpretar todos os tipos de relatórios DiSC. Identificará não apenas o seu perfil comportamental como o de seu cliente, de forma a desenvolver um processo de coaching ainda mais eficiente e específico durante suas sessões, garantido um substancial crescimento, aprimoramento e desenvolvimento do seu cliente.

Tornando-se Analista Comportamental DiSC Certificado,, com título reconhecido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, você estará qualificado a aplicar, interpretar e analisar relatórios comportamentais, podendo, assim, realizar inúmeros trabalhos e projetos em consultoria, headhunting, seleção, coaching, treinamento e desenvolvimento de pessoas e equipes.




VOCÊ SABE QUAL O SEU PERFIL?




Ter o autoconhecimento é fundamental para capacitar e auxiliar o profissional no alcance de resultados extraordinários, obtendo uma experiência cada vez mais profunda em sua área de atuação. O autoconhecimento permite ao profissional realizar seus próprios objetivos e ajudar a empresa a crescer no mercado de trabalho.


Conhecer e dominar o próprio comportamento é aspecto fundamental para o êxito profissional. Pesquisas atuais apontam que, cada vez mais, as empresas contratam, promovem e demitem profissionais pautadas em aspectos comportamentais. Isso porque, com o aumento do nível de escolaridade e com o estabelecimento de processos inteligentes dentro das empresas, é mais eficiente corrigir carências técnicas dos profissionais que tentar reverter um comportamento improdutivo.


Em menos de 10 minutos, é possível ter acesso a um relatório DiSC completo que apontará os traços mais marcantes de sua personalidade, inclusive aqueles que são escondidos pelos mecanismos de defesa ou superestimados pela tendência natural do ser humano de se sobrevalorizar. Ter acesso a dados reais sobre a sua personalidade é fundamental para reconhecer e estimular potencialidades e mudar comportamentos destrutivos ou incapacitantes.






Formação de Analista Comportamental DISC






  1. Possibilita o aprimoramento das habilidades de liderança e de relacionamento interpessoal;
  2. Permite a construção de metas congruentes com cada composição de perfil, levando-se em consideração os pontos fortes e os pontos de melhoria de cada pessoa;
  3. Facilita a diminuição de conflitos e de ruídos de comunicação entre os colaboradores de uma equipe;
  4. Oferece um direcionamento eficaz para a contratação e a relocação de colaboradores, colocando as pessoas certas nos lugares certos;
  5. Aumenta a produtividade por meio da congruência entre diferentes tarefas e os respectivos perfis de colaboradores;
  6. Facilita a construção de equipes de alta performance.



O programa inclui:

  1. Carga horária de 18 horas;
  2. Material didático;
  3. Certificado emitido pelo INAC- Instituto Nacional de Análise Comportamental;
  4. 450 créditos para uso exclusivo com já com seus clientes;
  5. Compartilhamento de vídeos e materiais a serem utilizados posteriormente pelos analistas comportamentais certificados.



Acesse este link do Grupo de Whatsapp exclusivo!!!

Neste grupo nos organizadores esclarecemos as duvidas e compartilamos materiais especiais e exclusivo aos participantes, sem contar os bônus únicos!!!

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MÓDULO 1: A Análise D.I.S.C



  1. A teoria D.I.S.C;
  2. Os perfis comportamentais e as necessidades básicas do ser humano;
  3. O Quadro comparativo das características principais;
  4. Os quatro estilos de liderança;
  5. A forma como cada perfil se relaciona;
  6. As dicas de relacionamento.


MÓDULO 2: O relatório de mapeamento do perfil


  1. O relatório de mapeamento do perfil;
  2. O Gráfico de composição dos perfis;
  3. O Gráfico de exigência do meio;
  4. O Índice de exigência do meio;
  5. O Mapa de habilidades;
  6. O Índice de aproveitamento das habilidades;
  7. O Gráfico de estilo de liderança;
  8. A Tomada de decisão;
  9. O Índice de positividade seletiva.
  10. O Índice de pontos de melhoria
  11. O Índice de discrepância auto perceptiva
  12. O Índice de influência do ambiente;





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Palestrantes


Jairo Andrade

Consultor e Palestrante

Danielle Borsa Hartmann

Coach e Consultora

Programação


Dia 07 de Julho

Horário Atividade Descrição
08:00h às 18:00h Módulo I

Visão geral da plataforma Coachecom;

As principais ferramentas e assessments da Coachecom;

O assessments de virtude e forças pessoais;

O assessments do índice de positividade e bem estar;

O assessments das linguagens de valorização e reconhecimento;

O assessments de tétrade do tempo;

A teoria D.I.S.C;

Os perfis: dominante, influente, estável e analítico;

Os perfis comportamentais e as necessidades básicas do ser humano;

O quadro comparativo das características principais;

Os quadros de estilos de liderança;

A forma como cada perfil se relaciona.

Dia 08 de Julho

08:00h às 18:00h Módulo II

O relatório de mapeamento do perfil;
O Gráfico de composição dos perfis;

Gráfico de exigência do meio;
O Índice de exigência do meio;

Mapa de habilidades;
O convite para a participação na pesquisa e a sobreposição dos mapas;

O índice de aproveitamento das habilidades;

O Gráfico do estilo de liderança;

A tomada de decisão
índice de positividade seletiva;

O índice de positividade de melhoria;

Os possíveis pontos de melhoria para auto avaliação;

O índice de influência do ambiente;

índice de tempo consumido na pesquisa;

O módulo Company e a engenharia de equipes;

Os cuidados e dicas para a implementação nas empresas;

O roteiro da devolutiva do Perfil;

Aprendendo na prática.

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