Vivencial de Liderança

Sobre

Desenvolver Líderes e fortalecer Equipes para Alto desempenho no ambiente de trabalho é nossa especialidade. Utilizamos metodologia que prepara profissionais para ambientes modernos, dinâmicos, flexíveis que exigem competência em lidar com conflitos de forma produtiva. Para tanto, durante o treinamento demonstramos na prática que o equilíbrio de competências e equipes é o melhor caminho, aumentando com isso a motivação e engajamento dos participantes. Após o encontro realizamos sessão de Mentoria para potencializar os aprendizados e resultados.

Condições especiais de investimento para inscrições antecipadas

De 01/10 a 20/10 R$ 1.500,00 em até 12x corrigidos

De 21/10 a 31/10 R$ 1.800,00 em até 10x corrigidos

De 01/11 a 06/11 R$ 2.200,00 em até 6x corrigidos

Em 07/11 R$ 3.000,00 em até 3x corrigidos

* Desconto especial de 10% para inscrições em grupo ou alunos/ex-alunos do Prof. João Victorino ou Profa. Márcia Paiva e condições especiais para pagamento à vista

OBJETIVOS DO TREINAMENTO

- Desenvolver Líderes e Equipes para Alto desempenho no ambiente de trabalho

- Preparar profissionais para ambientes dinâmicos, flexíveis, simples e que exigem saber lidar com conflitos e diferenças

- Demonstrar na prática que o equilíbrio de competências e equipes é o melhor caminho, aumentando com isso a motivação e engajamento do participante

- Permitir que cada um perceba por si mesmo (a partir de seu DISC) quais as mudanças de comportamentos e atitudes em seu perfil levarão a melhores resultados 

PÚBLICO ALVO

Gestores, Líderes e Profissionais liberais

FORMATO

Prático e Vivencial. O desenvolvimento dos participantes parte do seguinte pressuposto: Se quiser entender, aja. “Se eu ouço, eu esqueço. Se eu vejo, eu me lembro. Se eu faço, eu aprendo."

São 20 dinâmicas vivenciais distribuídas em dois dias de total imersão, que garantirão aprendizado pela prática, sendo elas:

Dinâmica 01: Envolvimento para Alto Desempenho

Dinâmica 02: Times de Alta Performance

Dinâmica 03: A perspectiva de cada um

Dinâmica 04: Que tipo você alimenta?

Dinâmica 05: ODAOFS - Olhando para Dentro Acordo, Olhando para Fora Sonho

Dinâmica 06: Abarbantados

Dinâmica 07: Três quadrados e muitas mudanças

Dinâmica 08: Desafio da Rolkam S.A 

Dinâmica 09: Batalha para Equipes de Alto Desempenho

Dinâmica 10: Da Competição à Colaboração

Dinâmica 11: Desafio da Teia

Dinâmica 12: Caminho dos Mutilados

Dinâmica 13: Conflitos e tomada de decisão na Dimarcy

Dinâmica 14: Incentivo Positivo - ouvindo os sinais que outros não percebem

Dinâmica 15: Viagem em Equipe

Dinâmica 16: Figuras e feedback

Dinâmica 17: Desarmando nossos conflitos

Dinâmica 18: Conflitos com os três perfis

Dinâmica 19: Desafio da colher

Dinâmica 20: O que quero te desejar

Após cada dinâmica é realizado o PIT STOP: discussão com as equipes para aprendizados e estabelecimento de relação com os 5 pilares do Team Worker e com a necessidade de desenvolvimento de cada participante. Nesse momento são executados na prática o "feedback", onde o participante aprende como aplicar essa ferramenta em seu dia-a-dia e potencializar seus resultados impactando pessoas e equipes.

PROGRAMA

Os conceitos aplicados estabelecerão base de conhecimento para sustentar segurança no processo de mudança, sendo:

- As três competências do "Team Worker"

* Autoconhecimento

* Comunicação

* Gestão de Conflito

- Os cinco pilares da formação do "Team Worker"

* Comprometimento

* Sinergia

* Comunicação

* Autocontrole

* Aprendizado

- Componentes da Atitude: cognitivo, afetivo e comportamental

- Metodologia DISC

- Cérebro Trino

- Os quatro Tipos de Feedback

- Feedforward na prática 

- Como cessar o julgamento

- Seu perfil comportamental, busca pelo equilíbrio

FERRAMENTAS APLICADAS

São 8 técnicas aplicáveis no dia-a-dia que permitirão usar o conhecimento na prática, ou seja, auxilia no desenvolvimento da habilidade de cada participante, são elas:

- Mapa comportamental DISC do participante (mais de 30 informações sobre seu padrão de comportamento)

- Janela de Johari

- Os 4 Níveis de Aprendizagem

- As 5 posições de Conflitos

- Diário de Bordo

- Feedback na prática

- Pilares do Team Worker

- DISC do Team Worker - plano de ação

METODOLOGIA

São 4 as metodologias do IDAPE que seguem as principais tendências de Desenvolvimento Humano e um toque de exclusividade em suas dinâmicas e ferramentas utilizadas.

A Coordenação e condução são realizadas por profissionais focados em resultados, sendo composta por Consultores Organizacionais e de Gestão de Pessoas.

O direcionamento das atividades é para o ambiente corporativo, organizacional e de trabalho, de forma a estimular cada participantes nas habilidades e competências definidas no briefing deste Workshop e permitir que reflitam na forma como conduzem seus atos, sua liderança, sua equipe de trabalho e seu relacionamento interpessoal, especialmente no ambiente de trabalho. As metodologias são:

1. Vivencial: A metodologia baseia-se no conceito CAV – Ciclo de Aprendizagem Vivencial, ou seja, aprendizado por meio da experiência. 

2. Outdoor Training: O Teal - Treinamento Experiencial ao Ar Livre é um método que permite estimular o aprendizado por meio de dinâmicas realizadas no ambiente externo e utiliza de forma integrada três métodos de aprendizado – cognitivo, físico e emocional. O objetivo explícito é permitir ao participante vivenciar e aprender através das experiências de uma maneira efetiva, prática e desafiadora. Através do processo ação-reflexão, o percentual de retenção do aprendizado atinge mais de 70%, proporcionando um maior retorno sobre o investimento em treinamento.

3. Andragogia: Diferentemente da Pedagogia, que é o ensino para a criança, a Andragogia é o ensino para o adulto e considera as experiências do participante como base para o aprendizado, que é ampliado em ambientes informais, confortáveis, flexíveis e sem ameaças. Para que seja efetivo, o adulto precisa sentir que está ganhando algo prático e real.

4. Assessment – DISC: Os participantes recebem uma avaliação comportamental com mais de 30 informações diretas sobre si e uma quantidade de informações imensuráveis com o cruzamento desses dados, fatores como: forma de trabalho, fatores motivacionais, nível de adequação ao cargo, nível de estresse, potencial de trabalho, como toma suas decisões, como se comunica e se relaciona com os outros, quais suas aptidões e seus pontos de melhoria, quais seus comportamentos preferenciais, entre outras informações. É um instrumento científico de mapeamento de tendências comportamentais fundamentando na metodologia DISC. É uma ferramenta para se obter informações de como a pessoa funciona, ou seja, quais são suas tendências de comportamento. A partir desse mapeamento é possível detectar gaps de desenvolvimento. O instrumento é aplicado previamente ao treinamento através de um questionário online de uma forma prática e objetiva e fornece informações sobre o modus operandi do participante.

CARGA HORÁRIA

22 horas

INCLUSO NO INVESTIMENTO

Estadia, café da manhã, almoço, jantar, coffee-break, mapeamento DISC, material de apoio, apostila, certificado e sessão de Mentoria.

DIFERENCIAIS INCLUSOS E SEM CUSTO ADICIONAL

- Sessão de Mentoria individual após 15 dias do curso, para feedback individualizado e direcionamento do plano de ação do PDI.

- Possibilidade de estagiar em turma futura (atuar como Staff), reforçando aprendizado. Não paga pela participação, apenas a alimentação e estadia. Recebe Certificado adicional.

- Quando a empresa é a contratante do Treinamento, daremos devolutiva para o RH e para o Gestor contratante do relatório de perfil comportamental de cada participante. São informações sobre o perfil do colaborador que servirá para o PDI – Plano de Desenvolvimento Individual do profissional na empresa.