De 21 de Setembro de 2020 a 31 de Março de 2022
O PPEM - Programa de Formação em Planejamento Estratégico Ministerial do Instituto SEMPRE possui como grande diferencial o fato de pautar-se por uma linguagem criteriosamente adaptada à realidade de igrejas e projetos ministeriais em geral. Por meio de metodologia própria, moderna e simplificada, oferece um mix de técnicas de gestão estratégica comprovadamente eficazes. O/a participante terá oportunidade de apreender competências e habilidades que permitirão seu desenvolvimento pessoal, bem como, participar e ou coordenar com eficiência processos planejamento em sua atividade ministerial.
Os/as participantes do curso terão acesso a um completo "Mix de Produtos" altamente qualificados
*Sete [07] Encontros Online em Videoconferência
*Sete [07] Ebooks com Módulos em PDF
*07 Vídeo Aulas
*Sete [07] Avaliações de aprendizado por meio de perguntas fechadas, com resultado automático via sistema.
Os testes têm por objetivo a auto avaliação do aprendizado e acesso ao certificado.
Os/as participantes terão várias chances de refazer as avaliações, pois a meta é que todos/as sejam devidamente certificados/as.
Investimento
Super Desconto de R$ 299,90 por R$ 99,90
Formas de Pagamento
Opção A - 01 x de 99,90 Depósito Bancário
Opção B - 01 x de 99,90 Recibo
Opção C - 03 x 109,90 Cartão de Crédito*
* Neste caso, ainda que bem baixos,
há incidência de juros da operadora
Inscrições
Pré-inscrições
De 27 a 31 de Agosto*
*sem nenhum custo
Inscrições
De 01 a 10 de Setembro
Atenção
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| Horário | Atividade | Descrição |
|---|---|---|
| 19:30h às 22:00h | Módulo 01: O que é Planejamento Estratégico Hoje | Níveis/etapas, modelos, ferramentas e tendências atuais do Planejamento Estratégico. Apresentação do Método SEMPRE - Situação, Envolvimento, Método, Projeção, Recursos e Evolução. Qual a importância do Planejamento Ministerial e o entendimento do planejar como um ato de fé. |
| 19:30h às 22:00h | Módulo 01: Análise Situacional - Diagnóstico Interno e Externo | Aprendizado teórico/prático da Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças em português). Trata-se de uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas e ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Permite um seguro diagnóstico e posteriormente maior eficácia e eficiência organizacional. |
| 19:00h às 22:00h | Módulo 02: Análise de Envolvimento - Identificando e Analisando a Rede de Atores/Stakeholders - Potencializando Redes de Conectividade | O conceito de Atores/Stakeholders adotado no presente módulo pressupõem: Qualquer grupo ou indivíduo que pode afetar ou ser afetado, positiva/negativamente pela idealização dos objetivos e ou desenvolvimento de ações de uma atividade ministerial. |
| 19:30h às 22:00h | Módulo 03 - Método/DNA - Construindo a Declaração de Missão, Visão e Valores | A declaração de missão, visão e valores formam o tripé que confere identidade e propósito para uma igreja/ministério. Sem esse tripé praticamente se torna impossível construir um planejamento estratégico, bem como, guiar as decisões pensadas e executadas de modo a atingir os resultados esperados com eficiência, eficácia e efetividade desejadas. |
| 19:30h às 22:00h | Módulo 04: Projeção - Desenvolvendo o Plano de Ação | O Plano de Ação é uma ferramenta que traça uma metodologia para a conquista de objetivos e metas estratégicas. Trata-se de um planejamento que define ações necessárias para atingir objetivos, cronogramas, prazos e responsáveis por cada tarefa. Também indica os recursos financeiros e humanos necessários. Além do acompanhamento de resultados. Nesta etapa a principal ferramenta será a Matriz 5w2h. |
| 19:30h às 22:00h | Módulo 05: Plano de Gerenciamento dos Recursos - Identificando, Estimando e Gerenciando Recursos | Nesta etapa do planejamento identifica-se todos os recursos físicos, humanos, financeiros e outros que serão estimados, adquiridos, gerenciados e ou controlados durante a aplicação do planejamento. O principal instrumento a ser consolidado nessa etapa é o plano de gerenciamento de recursos. Esse documento deve conter orientações sobre a classificação, alocação, gestão e liberação dos recursos. Além disso, precisa apontar quem faz o quê no gerenciamento de recursos e quem tem autoridade para tomar certas decisões. Também auxilia a direcionar o treinamento e desenvolvimento da equipe. |
| 19:30h às 22:00h | Módulo 06: Análise da Evolução - Desenvolvimento do SIMA - Sistema de Monitoramento e Avaliação | Trata-se de um conjunto de atividades inerentes ao ciclo de gerenciamento da execução das ações a serem efetivadas segundo os objetivos estratégicos do planejamento. Nesta etapa torna-se indispensável para o pleno aproveitamento dos indicadores estabelecidos no plano de ação. Servirá de parâmetros sistematizados de informações e dados, que ajudarão identificar desafios considerados críticos e prejudiciais para sucesso do planejado. O SIMA e o PDCA serão as principais ferramentas dessa etapa |