Logística Integrada a Gestão de Estoques e Almoxarifado

De 25 a 27 de Janeiro de 2022

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Sobre


Apresentar técnicas e metodologias operacionais em administração de estoques, objetivando melhorar o desempenho das funções integradas a estes setores, bem como melhorias na utilização espaço proporcionando redução de custos integrados na cadeia interna e disponibilidade de materiais a menores prazos de reposição. Contribuindo com a melhoria da produtividade dos departamentos de manufatura das empresas.

A quem se destina:

Profissionais da área de estoques, almoxarifado, logística, compras, PPCP, recebimento e expedição que queiram ampliar seus conhecimentos na área e implementar melhorias na armazenagem e distribuição de insumos na empresa.


Facilitador

Alessandro Ramos Costa

Consultor e Treinador

Programação

Dia 25 de Janeiro

Horário Atividade Descrição
19:00h às 22:00h Módulo 1 - Embasamento

Aplicação da logística como ferramenta de gestão de materiais;
O papel e a importância do controle de estoques;
Ciclo de atividades periódicas nos estoques e almoxarifados;
Acuracidade.
Gestão, operacionalização, organização e administração
Ações conjuntas entre os setores de programação de materiais, produção, vendas, compras e finanças - pontos de ruptura e necessidades de entrelaçamento de informações;
Aplicação de previsões de demanda e disponibilidade física para armazenagem;
Acompanhamento, organização e controle de solicitações de entradas e saídas;
Estratégias em administração de estoques reguladores, segurança e consumo.
Produtividade na gestão de estoques;
Técnicas para melhorias nas operações do almoxarifado (recebimento, estocagem, separação e expedição).

Dia 26 de Janeiro

19:00h às 22:00h Módulo 2 - Administração física, planejamento e análise de controle de estoques

Fatores de influência: internas e externas nos níveis desejáveis de estoques;
Cálculos, controle e definição dos níveis de estoques: mínimos, processos e reguladores;
Cálculos pertinentes: estoques em giro, tempo de cobertura dos estoques, avaliação dos estoques (Custo Médio - PEPS ou FIFO - UEPS ou LIFO), custos dos estoques (Aquisição – Armazenagem – Pedido e Falta), estoque máximo, estoques/lotes mínimo/segurança, estoque médio, ponto de pedido, ponto de ruptura, fator de segurança, estoque Real e Virtual, periodicidade de reposição e tempo de abastecimento;
Base operacional 1: estudo prático de aplicação em layout físico de armazéns, objetivando a canalização de esforços a melhoria de desempenho em movimentação de materiais – ganho de tempo;
Base operacional 2:  mapeamento de locais de armazenagem, dimensionamento de prateleiras, espaços de chão e contenedores, classificação, codificação, endereçamento e localização de itens aplicados ao layout físico e mapa;
Base operacional 3: sistemas ABC e KANBAN: principais aplicações, vantagens, problemas e barreiras a implantação dos sistemas ABC e KANBAN.

Dia 27 de Janeiro

19:00h às 22:00h Módulo 3 - Inventário de materiais

Auditorias e Controle dos Estoques e Tipos de Inventários: periódico e rotativo;
Planejamento do Inventário: organização, separação, etiquetagem, formação de equipes de auditores e distribuição por layout;
Execução do Inventário: dimensionamento e treinamento das equipes de execução e apoio;
Gestão do Inventário e avaliação de itens por obsolescência: métodos de controles, objetivos, qualidade de informações, diferenças de real físico com sistema, emissão de relatórios e pareceres.

Inscrições

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Mercador Educação Corporativa

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