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Sobre


🚀 Nosso propósito é claro: transformar clínicas e empresas da área da saúde em negócios altamente lucrativos, organizados e sustentáveis, através de uma gestão estratégica e completa, que empodera empresários a liderarem com visão, confiança e impacto real.

Com uma mentoria testada e validada, já ajudamos gestores a alcançarem resultados que antes pareciam impossíveis.

🔑 Trabalhamos quatro pilares fundamentais do crescimento empresarial:


✔️ Vendas – aumento de faturamento e fidelização de pacientes

✔️ Pessoas – equipes produtivas, engajadas e alinhadas

✔️ Processos – organização para ganhar eficiência e tempo

✔️ Financeiro – clareza nos números, redução de custos e mais lucro


💡 Com acompanhamento de 6 meses, sendo 4 semanas de mentoria semanal ao vivo + 4 meses de encontros quinzenais com nossos especialistas, você não vai apenas aprender, mas sim aplicar cada estratégia desde o primeiro encontro e sentir a transformação no seu negócio acontecer.


👉 Essa é a diferença: sair da teoria e entrar na prática que gera resultado.

Mentores


Fladimir Dariva

Sócio Fundador da S3D Educação

Roni E. Carlesso

Sócio Fundador da S3D Educação

Programação


Dia 30 de Setembro

Horário Atividade Descrição
19:00h às 23:00h PILAR 1: MENTALIDADE EMPRESARIAL

1. Construção de uma Mentalidade de Crescimento
2. Liderança Inspiradora
3. Gestão do Tempo e Produtividade

Dia 07 de Outubro

19:00h às 23:00h PILAR 2: DIAGNÓSTICO AVANÇADO

Realizar uma análise aprofundada para entender o status atual do negócio.
1. Matriz SWOT Adaptada
2. Diagnóstico da Jornada do Paciente
3. Análise de Mercado e Competitividade:
4. Inventário Financeiro

Dia 14 de Outubro

19:00h às 23:00h PILAR 3: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 360°

1. Definição de Metas Estratégicas (KPIs)
2. Construção do Roadmap Estratégico
3. Estratégia de Diferenciação

Dia 21 de Outubro

19:00h às 23:00h PILAR 4: FINANÇAS E LUCRATIVIDADE

1. Estruturação Financeira Avançada
2. Modelo de Precificação Estratégico
3. Análise de Indicadores Financeiros (KPIs)

Dia 28 de Outubro

19:00h às 23:00h PILAR 5: MARKETING E CAPTAÇÃO DE PACIENTES

1. Marketing de Conteúdo Estratégico
2. Estratégia de Tráfego Pago
3. Branding e Autoridade Digital

Dia 04 de Novembro

19:00h às 23:00h PILAR 6: EXPERIÊNCIA DO PACIENTE

1. Design da Jornada do Paciente
2. Protocolos de Atendimento Premium
3. Sistema de Feedbacks e Melhoria Contínua

Dia 11 de Novembro

19:00h às 23:00h PILAR 7: GESTÃO OPERACIONAL E EQUIPES

1. Gestão de Equipe com Alta Performance
2. Automação de Processos
3. Rotinas e Checklists

Dia 26 de Novembro

19:00h às 23:00h PILAR 8: MONITORAMENTO E ESCALABILIDADE

1. Implantação de Dashboards de Gestão
2. Estratégias de Expansão
3. Cultura de Melhoria Contínua

Dia 11 de Dezembro

19:00h às 21:00h 1º Encontro Online de Acompanhamento de Implementação de Ferramentas

Neste encontro será trabalho a revisado o acompanhamento das ações implementadas na empresa e como a S3D pode contribuir ainda mais com a aceleração de resultados.

Dia 07 de Janeiro

19:00h às 21:00h 2º Encontro Online de Acompanhamento de Implementação de Ferramentas

Acompanhamento de desenvolvimento de implementação de ações e aceleração de resultados.

Dia 28 de Janeiro

19:00h às 21:00h 3º Encontro Online de Acompanhamento de Implementação de Ferramentas

Acompanhamento final de implementação de ações e desenvolvimento de resultados.

Inscrições


Normal
Em até 12 vezes no cartão de crédito R$ 6.000,00
(+ R$ 414,00 taxa)
À vista via pix R$ 6.000,00
(+ R$ 414,00 taxa)

S3D Educação


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