De 8 a 30 de Junho de 2019
O CIS Assessment é um software de inteligência comportamental rápido, intuitivo e fácil de usar, que economiza tempo e dinheiro na seleção dos candidatos. Fornece grande quantidade de informações do Perfil Comportamental, como: melhor área de atuação, estilo de liderança, tomada de decisão, adequação atual a função exercida e muito mais. Possui o melhor custo x benefício do mercado e condições comerciais imbatíveis, também está totalmente integrado ao SCIS – Sistema de Coaching Integral Sistêmico.
Foi desenvolvido pelo pesquisador e psicanalista Deibson Silva, com o apoio e direcionamento intelectual do PhD em Coaching, Paulo Vieira.
O software vem sendo utilizado por profissionais de grandes empresas desde 2014. Possui laudo de confiabilidade baseado nos estudos do coeficiente alpha de cronbach e é validado pelo Departamento de Estatística da Universidade Federal do Ceará, apresentando um índice de 99% de precisão.
As empresas geralmente contratam por currículo e demitem por comportamento 87% das organizações demitem profissionais em razão de suas atitudes, temperamento, falta de garra ou por problemas de relacionamento interpessoal. (Revista Você SA) Sua empresa pode estar operando com apenas 20% da sua capacidade produtiva Apenas 20% das pessoas acreditam que seus empregos as dão oportunidade de executar o que fazem de melhor na sua rotina diária. (Instituto Gallup).
DIFERENCIAIS DO CIS ASSESSMENT
ANÁLISE 360º Único no mercado a oferecer uma análise 360º, onde o cliente indica pessoas de seu convívio para o analisarem. COMO FUNCIONA A ANÁLISE 360º? Os convidados escolhidos pelo cliente respondem a um questionário onde dizem como o enxergam e como acreditam que ele deveria ser para ter uma melhor performance. A média das respostas gera dois gráficos, Percepção e Exigência, que ajudam o cliente a entender de que forma o ambiente o percebe e qual a real exigência em relação ao seu comportamento. O relatório é gerado a partir da média de todas as avaliações, preservando o anonimato dos participantes. Esse diferencial exclusivo do CIS Assessment proporciona uma análise muito mais precisa sobre a adaptação do cliente ao meio, já que consulta pessoas do convívio do avaliado.
MÚLTIPLAS TEORIAS O CIS Assessment utiliza três teorias consagradas internacionalmente, oferecendo uma análise mais completa e profunda do avaliado.
TEORIA DISC Segundo a Teoria DISC, todos nós apresentamos traços e padrões de comportamento que se relacionam com quatro estilos básicos de perfil: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C).
TEORIA DE VALORES A Teoria de Valores mostra as principais motivações do avaliado, as questões que são mais importantes para ele. São abordadas seis categorias de valores, que tem diferentes níveis de importância para cada pessoa: teórico, econômico, estético, social, político e religioso.
TEORIA DOS TIPOS PSICOLÓGICOS Nos Tipos Psicológicos, as pessoas podem ser compreendidas a partir de duas atitudes – extroversão e introversão – e quatro funções psicológicas – sensação, intuição, sentimento e pensamento. Essa classificação aborda a forma como o ser humano se energiza, capta informações e tira conclusões.
CONTEXTOS EM QUE O CIS ASSESSMENT PODE SER UTILIZADO:
• Aumento da performance dos colaboradores; • Identificação de GAPs da empresa; • Comunicação eficaz entre a equipe; • Resolução de conflitos (profissionais ou familiares); • Orientação de carreira; • Desenvolvimento de líderes; • Gerenciamento de pessoas; • Identificação de talentos; • Motivação; • Remanejamento de colaboradores; • Análise de equipes; • Composição de times de trabalho de alta performance; • Recrutamento e seleção; • Treinamento e desenvolvimento; • Gestão de mudanças; • Planos de desenvolvimento individual; • Vendas e negociação; • Planejamento de sucessão.
BENEFÍCIOS:
PARA SELEÇÃO DE PESSOAS • Proporciona rapidamente a percepção adequada do candidato correto ao cargo ou no intuito de alocar a pessoa certa para o lugar certo. • Economiza tempo e dinheiro na seleção externa ou interna de pessoas. • Traz mais segurança e exatidão ao processo. PARA COACHING • Conduz o participante ao autoconhecimento; • Melhora a comunicação pessoal e profissional; • Facilita o Rapport, contribuindo para a criação de um ambiente de confiança dentro das organizações; • Anamnese mais profunda e melhor planejamento das sessões, de acordo com as reais demandas do coachee; • Construção de metas congruentes com a composição de perfil, levando-se em consideração seus pontos fortes e de melhoria.
MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL • Relatório consolidado com o diagnóstico da cultura da Organização. • Perfil médio e potenciais habilidades de seus integrantes. • Identificação também dos GAPs existentes e o grau de adaptação da equipe às necessidades da Organização.